1. 项目启动

接收客户相关技术信息资料
项目风险评估
模具DFM分析

2. 项目规划

制定定生产计划
资源分析
确定质量目标

3. 项目实施

管理团队 针对关键产品的工艺制造进行监控
确定项目管理目标及制定项目管理计划的实现

4. 项目管理

定期组织项目例会 配合客户进度
异常管理 产品设备管理

5. 项目总结

项目总结会议
项目资料库建立
模具移交后客户回访